Надеюсь, что антракт

Ну вот, казалось бы, что все уже сказано. Допускаю, что кому – то представленной информации явно не достаточно, однако хотелось бы сделать несколько оговорок:

                  во – первых, не все о чем можно было бы рассказать, возможно разметить в открытой публикации в Интернете;

                  во – вторых, сами информационные объемы по СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РИСК – МЕНЕДЖМЕНТУ (СРМ) довольно значительны и полное размещение их в сети не стыкуется с моими интересами;

                  ну и наконец в – третьих, я пытался организовать заочный диалог с господином Финкельштейном, правда получился по большей части монолог.

Надеюсь, что представленные материалы принесли определенную пользу или, хотя бы, были интересны уважаемому посетителю.

Закрывая данный проект, считаю необходимым еще раз рекомендовать к ознакомлению замечательную книгу профессора менеджмента Сидни Финкельштейна «Ошибки топ – менеджеров ведущих корпораций анализ и практические выводы». Действительно весьма толковое и полезное исследование.

О случайном обмане

Около года назад я опрометчиво пообещал уважаемым посетителям скорый выпуск нового Интернет – проекта, посвященного главным аспектам «Нелинейного стратегического менеджмента» в бизнесе. Однако начав его разработку и подготовку материалов очень скоро я убедился в невозможности своего начинания ввиду слишком большого объема материалов и информации. Впрочем, отступать было уже поздно, а кроме того, было чертовски жалко затраченного времени и сил. Между тем материалов накопилось так много, что их хватило бы на добрую книгу. Именно поэтому отказавшись от создания обещанного Интернет - проекта спешу предложить вниманию уважаемых посетителей новейшую книгу «нелинейный стратегический менеджмент или искусство конкуренции», посвященную основному вопросу:

Можно ли и как победить в корпоративной войне?

Тайны и секреты, разведка, атака и нелинейные маневры, театры специальных операций, приводящие к слияниям и поглощениям, невозможность ответного удара, и, наконец, недопущение casus belli.

Об этом Вы узнаете в книге, раскрывающей принципы и концепции стратегии нелинейных действий в бизнесе. На примерах из истории и новейшей экономической практики российских и зарубежных компаний, а также опираясь на собственный личный опыт, автор раскрывает суть нелинейных стратегических методов и возможности их использования.

Книга не содержит готовых решений, шаблонов и рецептов. Ее основная цель – ознакомить предпринимателя с возможностями адекватного ответа на недружественные агрессивные действия внешнего рыночного окружения.

В книге обобщен более чем 8 000 летний практический опыт наиболее эффективных конкурентных стратегий бизнеса, войны и политики, объединенный единой метастратегией, эффективно решающей самые сложные задачи конкурентного противоборства.

Купить или заказать книгу Вы можете:

в Интернете www.dis.ru zakaz@dis.ru

по почте тел./факс: (495) 964 - 97 - 57; 963 - 19 – 26

в Москве в магазине «Сигма»: 168 - 63 – 46

курьерская доставка по Москве: 148 - 95 - 62; 148 - 99 – 70

Спрашивайте книгу в книжных магазинах России

Возврат в начало

О консалтинге и посттренинговом сопровождении

Завершая разговор об ошибках управления, способах гарантированного уничтожения собственного бизнеса и новых аспектах коммерческой безопасности хотелось бы акцентировать внимание на образовательном аспекте.

Использование в бизнесе возможностей СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА и РИСК – МЕНЕДЖМЕНТА требует грамотных и подготовленных специалистов. В подавляющем большинстве случаев специальная подготовка по этим вопросам необходима непосредственному руководству и топ – менеджменту коммерческих структур.

Это позволяет с одной стороны избежать многих ошибок при создании новой информационно – аналитической системы, а с другой – развернуть эффективную исследовательскую деятельность, соответствующую непосредственным информационным потребностям (порой весьма уникальным) конкретной организации.

Как Вам уже известно, я выступаю также в качестве автора ряда учебных программ по проблемам внедрения и использования возможностей СТРАТЕГИЧЕСКОГО РИСК – МЕНЕЖМЕНТА коммерческими структурами России и некоторых стран СНГ. Указанные программы полностью адаптированы к реалиям российского рынка.

Желающим получить более конкретные знания по практическому применению специальных исследований, рекомендую посетить тренинг – семинар «Эффективный менеджмент в условиях информационной неопределенности».

Коммерческим структурам и предпринимателям, прошедшим любой из курсов обучения обеспечивается посттренинговое и консалтинговое сопровождение.

 

 

Подробное описание и содержание учебных программ по СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РИСК – МЕНЕДЖМЕНТУ Вы найдете на сайте: «нелинейный стратегический менеджмент».

Возврат в начало

Ссылки по СРМ

Позволю себе предложить Вашему вниманию несколько ссылок на интернет – ресурсы, посвященные различным аспектам СРМ (СТРАТЕГИЧЕСКОГО РИСК – МЕНЕДЖМЕНТА) и нелинейного стратегического менеджмента.

Надеюсь, что Вы встретите много интересных и полезных материалов.

С уважением. Генрих Лемке

Возврат в начало

ГЛАВНАЯ | ВВЕДЕНИЕ | ОСОБЕННОСТИ КОММЕРЧЕСКОЙ РАЗВЕДКИ | TERRA INCOGNITO AND INTELLIGENCE | 16 СПОСОБОВ ЗАГУБИТЬ СВОЙ БИЗНЕС | ТЕАТР СПЕЦИАЛЬНЫХ ОПЕРАЦИЙ | РАБОТА НАД ОШИБКАМИ | ПОЛЕЗНЫЕ ССЫЛКИ |

Контакты:

Эл.  почта: genrih-lemke@mail.ru

 

Последнее обновление: 12.05.2006 г